Mijn professionele ontwikkeling als docent NT2

- Van beginnend docent naar coachend professional - 


Mijn persoonlijke identiteit

IST

Ik ben een betrokken, rustige en enthousiaste docent die graag een veilige leeromgeving creëert. Ik vind het belangrijk dat studenten zich gezien voelen en fouten durven maken. Binnen het NT2-onderwijs merk ik dagelijks hoe belangrijk vertrouwen is voor het leerproces. Mijn creativiteit helpt mij om lessen af te stemmen op verschillende taalniveaus.

Hoe dit zichtbaar is in mijn lessen
Mijn professionele identiteit wil ik niet alleen beschrijven, maar ook zichtbaar maken in mijn dagelijkse lespraktijk. Als taalgerichte en activerende docent geef ik studenten tijdens iedere les ruimte om de taal actief te gebruiken. Ik werk bijvoorbeeld met duo-opdrachten, gesprekken, rollenspellen en betekenisvolle situaties uit het dagelijks leven. Ik bied eerst taalsteun met voorbeeldzinnen, woorden en visuele ondersteuning en bouw deze ondersteuning vervolgens af. Daarnaast vind ik het belangrijk dat studenten fouten durven maken. Daarom probeer ik een veilige sfeer te creëren waarin oefenen en proberen centraal staan

SOLL (5 jaar)

Over vijf jaar wil ik nog bewuster handelen vanuit mijn eigen visie op onderwijs. Ik wil zelfverzekerd keuzes maken, collega's kunnen ondersteunen en uiteindelijk doorgroeien naar een coachende rol binnen het onderwijs.

Voor mijn online professionele netwerk wil ik bewust een beperkt aantal relevante NT2-netwerken en vakinhoudelijke kanalen volgen. In plaats van informatie alleen te lezen, wil ik bruikbare ideeën verzamelen en regelmatig één nieuw inzicht of werkvorm uitproberen in mijn lessen. Daarna reflecteer ik op de bruikbaarheid ervan voor mijn eigen studenten.

 

SMART-doel

Binnen twee jaar volg ik minimaal twee trainingen op het gebied van coachend begeleiden en pas ik de geleerde vaardigheden aantoonbaar toe tijdens mijn werk.

Van incidenteel naar structureel samenwerken
Ik wil samenwerking met andere NT2-professionals structureler onderdeel maken van mijn professionele ontwikkeling. Mijn doel is om mij binnen het komende jaar aan te sluiten bij een bestaande NT2-intervisiegroep of, wanneer dat niet mogelijk is, zelf een kleine intervisiegroep met collega's op te zetten. Binnen deze groep wil ik ervaringen en lesmateriaal uitwisselen en feedback vragen op mijn eigen onderwijs. Daarnaast wil ik minimaal twee keer per jaar een lesobservatie organiseren waarbij ik een collega observeer of een collega feedback geeft op mijn les.

Sociale media

Via LinkedIn volg ik onderwijsprofessionals en deel ik regelmatig interessante artikelen en ervaringen uit mijn eigen praktijk. Instagram gebruik ik om inspiratie op te doen voor motiverende werkvormen en taalactiviteiten

Mijn arbeidsidentiteit

IST

Als docent NT2 probeer ik duidelijke uitleg te geven en studenten actief te betrekken bij de les. Mijn sterke punten zijn geduld, enthousiasme en creativiteit. Ik merk echter dat klassenmanagement soms nog aandacht vraagt, vooral wanneer studenten sterk verschillen in taalniveau of concentratie.

SOLL

Over vijf jaar wil ik bekendstaan als een docent die rust uitstraalt, structuur biedt en collega's kan begeleiden bij didactische vraagstukken.

SMART-doel

Ik verbeter mijn klassenmanagement door binnen één jaar minimaal vier lessen door collega's te laten observeren en de feedback zichtbaar te verwerken in mijn lessen.

Acties

  • collegiale consultatie
  • lesobservaties
  • scholing volgen
  • feedback vragen aan collega's

 

Mijn groepsidentiteit


IST

Ik werk prettig samen met collega's en sta open voor feedback. Toch merk ik dat ik soms afwachtend ben wanneer ik ideeën wil delen of gezamenlijke projecten wil opzetten.

SOLL

Ik wil een actieve collega zijn die initiatief neemt binnen het team en samen met collega's onderwijs ontwikkelt.

SMART-doel

Binnen twee jaar neem ik minimaal twee keer per schooljaar het initiatief voor een gezamenlijk onderwijsproject of kennisdeling.

Acties

  • vaker aansluiten bij vakoverleggen
  • lesmateriaal delen
  • intervisie organiseren
  • collega's actief om feedback vragen

Mijn socialemediastrategie

IST

Ik gebruik LinkedIn vooral om ontwikkelingen binnen het onderwijs te volgen. Instagram gebruik ik regelmatig voor inspiratie rondom taalonderwijs en activerende werkvormen.

SOLL

Ik wil social media bewuster inzetten voor mijn professionele ontwikkeling en mijn netwerk uitbreiden.

SMART-doel

Binnen één jaar breid ik mijn LinkedIn-netwerk uit met minimaal vijftig onderwijsprofessionals en plaats ik maandelijks een bericht over mijn professionele ontwikkeling.

Acties

 

  • onderwijswebinars volgen
  • onderwijsorganisaties volgen
  • ervaringen delen
  • deelnemen aan online discussies

 

Afsluiting

Een korte tijdlijn:

2025–2026

  • Klassenmanagement versterken.
  • Actiever samenwerken.

2026–2027

  • Scholing volgen.
  • Netwerk uitbreiden.

2027–2029

  • Collega's begeleiden.
  • Coachende vaardigheden ontwikkelen.

2030

  • Doorgroeien naar een coachende functie binnen het onderwijs.

Aangescherpt na intervisie

Na bespreking van mijn POP met collega's en medestudenten heb ik mijn plan aangescherpt. Op basis van hun feedback heb ik mijn professionele identiteit concreter gekoppeld aan mijn dagelijkse lespraktijk, mijn plannen voor samenwerking en netwerkontwikkeling specifieker gemaakt en mijn ontwikkeldoelen meetbaarder geformuleerd.